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方明江:擦亮廣西“壽鄉”金招牌

發布時間:2019-11-12 19:09:27 已有: 人閱讀

  今年8月,廣西召開大健康產業發展工作會議,會議就構建廣西大健康產業發展體系進行了總部署和總動員,這預示著廣西大健康產業將迎來新一輪發展機遇。

  “壽”字招牌作為廣西打造“老、少、邊、山、海、壽”六大系列旅游產品之一,憑借著優越的資源稟賦,其產業開發進行了大量實踐并累積了一批“壽”字品牌。但是,廣西“壽”字項目在實際的開發過程中也一定程度上存在著布局松散、競爭無序、效能低下等情況,這對如何構建壽鄉金招牌提出了新要求。

  擦亮廣西“壽鄉”金招牌,前提是要把增創“壽鄉”品牌優勢擺到廣西全區工作的位置中去謀劃。從市場層面而言,“壽鄉”品牌已經成為廣西經濟的重要增長點之一,對經濟發展速度的貢獻與推動力不斷加強,特別是加快第三產業發展和提升第三產業比重;從貫徹新時代五大發展理念而言,增創“壽鄉”品牌大運營優勢,有利于加快形成廣西旅游產業變被動治理為治理與利用開發相結合的路子。因此,創廣西長壽品牌優勢,要把謀劃“壽鄉”品牌擺在廣西全區工作的位置中去謀劃。

  擦亮廣西“壽鄉”金招牌,關鍵是要突破“壽鄉”品牌創建中“年年規劃、墻上掛掛”的瓶頸。在廣西“壽鄉”品牌創建過程中出席“年年規劃、墻上掛掛”這種情況,并不是規劃機構不知道如何規劃,也不是政府該不該編制規劃的問題,其關鍵是政府對成果的要求與規劃機構對成果的把握之間出現了標的差異。換句話說,就是政府要的是能夠開展實際運作的方案,而規劃機構提交的是以期限為準的目標構架。要突破“年年規劃、墻上掛掛”這種尷尬局面,就要整合好項目定位、功能布局、項目設計、游線安排、要素配置、公共工程、招商引資、營銷促銷及產業管理等內容,實現策劃、規劃與執行的結合。

  擦亮廣西“壽鄉”金招牌,重點是要攻克增創“壽鄉”品牌過程中外部環境的“三三四”現象。所謂“三三四”現象,即三大脫節、三大難題和四大失衡。三大脫節為規劃設計與運營脫節、政府投資與市場脫節、企業投資與回報脫節;三大難題為開發融資難、產品創新難、落地運營難;四大失衡為咨詢服務與市場需求失衡、服務機構與業務失衡、人才供求失衡、市場信息失衡。要打破“三三四”現象,關鍵是要探索一條資源市場分配、要素合理流動的模式,培育形成良好“壽鄉”品牌的外部環境。

  擦亮廣西“壽鄉”金招牌,策略是在增創“壽鄉”品牌的打法中要積極擁抱“互聯網+”。當前,旅游消費端呈現群體細分化、體驗豐富化、出行設計自助化、交易過程電商化、旅游購物理性化的特點,在產品創新上則是技術驅動型企業促進產品價值的深度挖掘。作為長壽項目,根本上是在回歸產品和服務價值的挖掘上,借助技術幫助用戶端需求的挖掘與匹配,實現資源互聯互通和產品體驗升級,最終形成技術驅動資本、驅動消費的新路子。

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